為進一步提升集團采購管理水平,強化各子公司采購協同能力,2025年7月19日,集團采購培訓會議在集團總部順利召開。本次會議聚焦采購核心管理工作,設置采購基礎知識管理、供應商協同管理及采購技巧談判專題培訓,為全體采購同仁帶來了一場干貨滿滿的“能力充電”。

采購管理基礎知識培訓中,全球采購中心賈智慧賈總圍繞采購流程規范、成本控制要點、風險防范機制等核心內容展開講解。通過實際案例分析,將抽象的理論轉化為可落地的操作指南,幫助采購中心及子公司同事系統梳理采購全流程中的關鍵節點,為提升采購工作的規范性和效率打下堅實基礎。

供應商是企業發展的重要合作伙伴,供應商協同管理培訓聚焦如何構建高效的供應商合作體系。從供應商篩選與評估、合作過程中的溝通協同,到供應鏈風險共防等維度,分享實用策略與經驗,助力提升供應鏈整體韌性與競爭力。

采購談判是實現成本控制與價值提升的關鍵環節。采購技巧談判培訓通過模擬談判場景、解析經典案例,傳授談判前的準備策略、談判中的溝通技巧與博弈方法,幫助學員在實際工作中更從容地應對各類談判場景,爭取更優采購條件。

為打破子公司間的溝通壁壘,促進采購資源共享與經驗交流,本次會議特別設置子公司采購工作協調溝通座談會。各子公司代表圍繞采購工作中的痛點難點、協同合作的潛在空間等議題深入探討,凝聚共識、明確方向,為推動集團采購工作一體化發展注入新動力。
此次集團采購培訓會議內容豐富、針對性強,既夯實了理論基礎,又強化了實戰能力,更促進了各單位的協同聯動。未來,集團將持續搭建學習交流平臺,不斷提升采購團隊專業素養,為集團高質量發展提供堅實的采購保障!